2016年剛剛開始，很多中小企業(yè)卻遲遲沒有開工，中國制造業(yè)面臨寒潮，人們在最近有關(guān)這一話題的文章中都看到了同樣悲觀的論調(diào)。

雖然年初房地產(chǎn)行業(yè)利好政策是一條接著一條，不斷刺激房地產(chǎn)市場。由于政策的滯后性，房地產(chǎn)的利好政策的春風(fēng)卻暫未吹及身處在房地產(chǎn)下游的木門行業(yè)。行業(yè)低迷時(shí)，木門企業(yè)又該如何堅(jiān)守，一味的價(jià)格戰(zhàn)是“飲鴆止渴”還是“不得不行”呢?

近些年，木門市場大不如前，因此，“互聯(lián)網(wǎng)+”、“互聯(lián)網(wǎng)思維”、“一帶一路”、“樓市新政”、“銀行房貸新政和新利率”，甚至“放開二胎”、“股市地震”等社會熱點(diǎn)動態(tài)，都被企業(yè)們、行業(yè)媒體們拉來制造“木門行業(yè)的春天”?？此埔桓蹦鹃T行業(yè)要復(fù)蘇的跡象，事實(shí)卻不盡如人意：市場的行情每況愈下，這些表面上、理論上看起來利好木門行業(yè)市場、拯救木門行業(yè)市場的熱詞和媒體們財(cái)經(jīng)范兒十足的“打氣報(bào)道”，并沒有讓瘦了的行業(yè)蛋糕肥起來。于是，市場容量變小成為了行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)爆發(fā)的溫床。

今天，什么是正確的經(jīng)營方式？就是企業(yè)做產(chǎn)品的理由也是顧客購買的理由。如果做不到這一點(diǎn)，所有的投資就是錯的，因?yàn)槟遣皇穷櫩拖胍摹Ｈ缃竦哪鹃T市場進(jìn)入了產(chǎn)品過剩、顧客不足的時(shí)代。這是一個徹底的反轉(zhuǎn)。企業(yè)時(shí)代的結(jié)束意味著顧客時(shí)代的開始。所謂企業(yè)價(jià)值不在取決于企業(yè)本身而在于顧客，必須要看顧客要什么東西，而不是企業(yè)能做什么東西。

木門企業(yè)面臨重新洗牌的局面。行業(yè)危機(jī)這個老生常談的話題，給木門產(chǎn)業(yè)帶來了太多的不確定性。對于木門企業(yè)而言，危機(jī)是可怕的，可是對于能夠應(yīng)付危機(jī)的江山千禧門業(yè)而言，危機(jī)就意味著新機(jī)。

在危機(jī)的過程中，江山千禧門業(yè)懂得激發(fā)員工潛力。拿破侖在總結(jié)滑鐵盧戰(zhàn)役失敗的時(shí)候說：我很久沒有和前線的戰(zhàn)士一起喝湯了。對于江山千禧門業(yè)而言一個企業(yè)真正的資源，是一線員工。一線員工為什么重要？因?yàn)樗麄兪钦嬲龓砀偁幜Φ某蓡T，他們決定企業(yè)的成本、品質(zhì)、效益。就像千禧門業(yè)應(yīng)對危機(jī)的宗旨一樣：當(dāng)企業(yè)今天很難預(yù)測更遠(yuǎn)的方向和未來，必須要解決最近的問題的時(shí)候，我們木門企業(yè)其實(shí)更需要依靠的是一線員工。工人們在這并不是打工，而是為了自己的事業(yè)心而工作。這也就是為什么，江山千禧門業(yè)應(yīng)對一次次危機(jī)時(shí)總能轉(zhuǎn)危為安，贏得新機(jī)。在“倒閉潮”、“失業(yè)潮”中還能穩(wěn)定成長，訂單不斷的真正原因。